Pflichtmodule

Betriebliches Projekt
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Modulbeschreibung (PDF)

  • Konzeptionierung eines Projekts zur Förderung innovativer und/oder unternehmerischer Prozesse in einem selbstgewählten Betrieb
  • Planung der Umsetzung unter Einbeziehung relevanter Faktoren
  • Eigene Datenermittlung, Kommunikation der Projektidee und des -konzepts im jeweiligen Betrieb
Foto Frank Fischer

Frank Fischer
Projektmanagement-Berater, -Trainer, -Coach
Geschäftsführender Gesellschaft der fischer und friends GmbH, Oldenburg

Profil und Arbeitsschwerpunkte

Grundlagen des Entrepreneurship
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Modulbeschreibung (PDF)

  • Gründermotive und -handlungsweisen, Unterschiede von Gründungen gegenüber etablierten Unternehmen
  • Phasen des Gründungsprozesses, Entscheidungshilfen, Gründungsfinanzierung, Rechtsvorschriften
  • Funktionen, Inhalt und Aufbau von Businessplänen
  • Formen der Unternehmensnachfolge und deren Vor- und Nachteile
Foto Prof. Dr. Jörg Freiling

Prof. Dr. Jörg Freiling
Inhaber des Lehrstuhls Mittelstand, Existenzgründung und Entrepreneurship, Fachbereich Wirtschaftswissenschaft
Universität Bremen

Profil und Arbeitsschwerpunkte

Grundlagen des Innovationsmanagements
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Modulbeschreibung (PDF)

  • Eingrenzung der Begrifflichkeiten Innovation und Innovationsmanagement
  • Arten und Neuigkeitsgrade von Innovationen
  • Einflussfaktoren, Konflikte, Möglichkeiten und Grenzen des Managements von Innovationen und der Steuerung von Innovationsprozessen
  • Auslöser von Innovationsvorhaben, Push- und Pull-Faktoren, Pfadabhängigkeiten, Entscheidung für Innovationsvorhaben
  • Open Innovation, Formen von Innovationskooperationen, Innovation Community, innovationsfreundliche Organisation
Foto Apl. Prof. Dr. Klaus Fichter - Lehrender am C3L

Apl. Prof. Dr. Klaus Fichter
Professor für Innovationsmanagement und Nachhaltigkeit an der Carl von Ossietzky Universität Oldenburg
Gründer und Leiter des Borderstep Institut für Innovation und Nachhaltigkeit, Berlin

Profil und Arbeitsschwerpunkte

Innovationen & Leadership
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Modulbeschreibung (PDF)

  • Megatrends wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Entwicklung
  • Creative response als Basis für erfolgreiches Innovationsmanagement
  • Reputation und Legitimation von Innovationen
  • Personal Social Responsibility, Szenariomethode und Tugendethik
  • Leadership und Intrapreneurship

Prof. Dr. Reinhard Pfriem
Lehrstuhlinhaber Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Unternehmensführung und Betriebliche Umweltpolitik (emeritiert)
Carl von Ossietzky Universität Oldenburg

Profil und Arbeitsschwerpunkte

Mastermodul
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Modulbeschreibung (PDF)

a) Online Kolloquium

  • Teilnahme an moderierten Online-Intensivphasen über die Online-Lernumgebung C3LLO
  • Erstellung eines Exposés zum eigenen Masterarbeitsvorhaben, moderierte Online-Diskussion von Exposés, Überarbeitung des eigenen Exposés auf Grundlage der Diskussionsergebnisse bzw. des Feedbacks der Teilnehmenden

Dr. Ralph Hintemann
Senior Researcher am Borderstep Institut für Innovation und Nachhaltigkeit, wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Carl von Ossietzky Universität Oldenburg

Profil und Arbeitsschwerpunkte

b) Masterarbeit

  • selbständige Erstellung der Masterarbeit unter Nutzung wissenschaftlicher Modelle und Methoden
  • Betreuung durch die jeweilige Erstgutachterin bzw. den jeweiligen Erstgutachter

Lehrende des Masterstudiengangs Innovationsmanagement und Entrepreneurship bzw. Gutachterinnen und Gutachter

Methoden empirischer Sozialforschung
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Modulbeschreibung (PDF)

  • Qualitative und quantitative Forschungsansätze
  • Erhebung und Auswertung von Daten für betriebliche Zwecke
  • Statistische bzw. textbasierte Auswertungsverfahren
Foto Prof. Dr. Heinke Röbken

Prof. Dr. Heinke Röbken
Professorin für Bildungsmanagement,
Carl von Ossietzky Universität Oldenburg

Profil und Arbeitsschwerpunkte

Projektmanagement
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Modulbeschreibung (PDF)

  • Initiierung von Innovationsprojekten
  • Projekterfolgs- und Misserfolgskriterien, Projektphasen und Projektlebenszyklus
  • Projektstrukturierung, Ablauf- und Terminmanagement, Einsatzmittelmanagement, Kosten- und Finanzmittelmanagement
  • Integriertes Projektmanagement, reales und virtuelles Projektmanagementn
  • Soziale Strukturen und spezielle Kommunikationssituationen in Innovationprojekten
  • Management des Projektumfeldes von Innovationsprojekten
Foto Frank Fischer

Frank Fischer
Projektmanagement-Berater, -Trainer, -Coach
Geschäftsführender Gesellschaft der fischer und friends GmbH, Oldenburg

Profil und Arbeitsschwerpunkte