Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung
Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung
Veränderungsprozesse professionell unterstützen
Wir vermitteln Ihnen, wie Sie Führungskräfte, Mitarbeitende und Teams bei Herausforderungen, Konflikten oder Veränderungsprozessen beraten und begleiten. Die Weiterbildung über sechs Semester vermittelt umfassende methodische Kompetenzen. So können Sie Klienten dabei unterstützen, ihre Arbeitsqualität zu sichern, ihr Handeln zu reflektieren und ihre berufliche Situation zu optimieren.
Den Fokus richten wir auf psychodynamisch-systemische Handlungsmodelle. Die Teilnehmenden befassen sich unter anderem mit Gesprächsführung, dem Umgang mit Konflikten in Organisationen, dem Coaching von Führungskräften sowie mit Fallarbeit und Teamentwicklung. Großen Wert legen wir zudem auf die persönliche Entwicklung. Interventionsmethoden werden anhand von Praxisbeispielen eingeübt und lassen sich direkt im Berufsalltag umsetzen.
Supervision bietet eine gute Methodik um Probleme zu bewältigen und ein Team zu entwickeln. Es funktioniert!
Auf einen Blick
Universitätszertifikat
Zertifizierung bei DGSv und DGSF möglich
Nächster Start Ende 2025
Studium, Berufserfahrung, beratungsbezogene Fortbildungen und Supervisionen
Sechs Semester
Berufsbegleitend und praxisorientiert
Mit 14 Seminaren und vier Supervisions-Settings.
1.775 Euro pro Semester, zzgl. Kosten für Seminarhaus und Supervisionen.
Zielgruppe:
Die Weiterbildung richtet sich an Fachkräfte in Unternehmen sowie im
Gesundheits- und Sozialbereich. Sie qualifiziert zudem für eine selbständige Tätigkeit als:
- Supervisor,
- Coach oder Organisationsentwickler.
Erfahrene Lehrende aus Wissenschaft und Praxis qualifizieren Sie für die Arbeit mit Non-Profit-Organisationen und Unternehmen.
Beratungskompetenz und Persönlichkeit entwickeln
Unser Programm vermittelt Ihnen sowohl wissenschaftlich fundierte Grundlagen als auch eine praktische Methodenvielfalt. Das Spektrum reicht von Lerntheorien über Konzepte von Organisationen bis hin zu ethischen Grundlagen. Sie lernen, professionelle Kontexte zu gestalten und entwickeln mit Selbstreflexion und Selbsterfahrung ihre Persönlichkeit als Berater*in.
Das Kontaktstudium umfasst die folgende Anzahl von Unterrichtseinheiten (je 45 Minuten):
- 340 Theorie und Methodik
- 50 Selbsterfahrung
- 180 Supervision
- 100 Eigene Beratungspraxis
- 130 Intervision
Weitere Bestandteile sind:
- Nachweis von fünf abgeschlossenen Supervisionsprozessen bis zu zwei Jahre nach Abschluss der Weiterbildung
- Abschlussarbeit: ausführliche Dokumentation eines Supervisions-, Coaching-und/oder Organisationsberatungsprozesses
- Kolloquium und Evaluation – Präsentation von Fallarbeiten, fachlicher Themen, Reflexion und Feedback, Ergebnissicherung des Gesamtprozesses
Das aktuelle Curriculum umfasst folgende Seminare:
| Seminar 1 | Einführung in die Beratung von Personen und Organisationen und die Tätigkeit als Supervisor*in, Coach und Organisationsentwickler*in | 06. – 07.12.2024 |
| Seminar 2 | Systemische Gesprächsführung – Die Kunst der Führung im Prozess | Februar 2025 |
| Seminar 3 | Beratung von Personen und Gruppen - Fallarbeit und Teamentwicklung | April 2025 |
| Seminar 4 | Berufliche Identitäten – Erfahrungen und Potenziale aus der eigenen Biographie (Selbsterfahrung - 5 Tage) | Mitte /Ende Juni 2025 |
| Seminar 5 | Beratung von Führungskräften – Führungskultur und Führungspersönlichkeit | September 2025 |
| Seminar 6 | FäMoS – das Fächermodell zur Selbstentwicklung in Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung | November 2025 |
| Seminar 7 | Umgang mit Konflikten in Organisationen – Strategien und Modelle | Januar 2026 |
| Seminar 8 | Der Körper im Coaching - achtsames Wahrnehmen des körperlichen Erlebens als Ressource | März 2026 |
| Seminar 9 | Einführung in die systemische Organisationsentwicklung als entwicklungsfördernder Lernprozess (Planspiel) | Anfang Mai 2026 |
| Seminar 10 | Coachingprozesse im professionellen Handlungsfeld | Ende Juni/ Ende August 2026 |
| Seminar 11 | Online-Beratung | Anfang Okt./ Nov. 2026 |
| Seminar 12 | Resonanz in Gruppen und Teams | Februar 2027 |
| Seminar 13 | Evolutionsmanagement – aus Ökosystemen der Natur für Gesellschaft und Organisationen lernen | April 2027 |
| Seminar 14 | Kulturwandel und Ethik in Beratungsprozessen | Juni 2027 |
| Seminar 15 | Abschlussprozesse in Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung | Ende Sept / Oktober 2027 |
Die Weiterbildung ist berufsbegleitend organisiert. Es wird durchgängig in einer festen Gruppe von ca. 20 Teilnehmenden gelernt. Dabei werden sowohl der persönliche als auch der praktische Prozess im Rahmen der Seminare und Supervisionen unterstützt.
Die Selbsterfahrung findet als Blockveranstaltung (Seminar 4) werktags von montags bis freitags statt. Das Seminar ist im Rahmen des Bildungsurlaubes anerkannt.
Sowohl die Praxislehrsupervision als auch die Gruppenlehrsupervision findet in den Räumlichkeiten der Universität statt. Die fünfstündigen Praxislehrsupervisionen starten alle vier bis sechs Wochen in den frühen Nachmittag. Die Gruppenlehrsupervision beginnt im Anschluss an die Selbsterfahrung und verteilt sich auf fünf volle Tage.
Neben den Präsenzveranstaltungen des Kontaktstudiums, die überwiegend freitags und samstags stattfinden, kann flexibel und individuell über die Lernorganisation entschieden werden. Innerhalb der Intervisionsgruppen findet im Sinne des selbstorganisierten Lernens und einer qualitätsfördernden Netzwerkarbeit eine eigenständige Arbeit statt.
Nach erfolgreicher Teilnahme, Nachweis aller Studienleistungen sowie abgeschlossener Prüfung (Kolloquium) erhalten die Teilnehmer*innen ein Universitätszertifikat als Supervisor*in. Dieses Zertifikat entspricht den Richtlinien der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching (DGSv) und der Deutschen Gesellschaft für Systemische Therapie, Beratung und Familientherapie (DGSF). Absolvent*innen können sich bei Vorliegen aller erforderlichen Voraussetzungen mit dem Universitätszertifikat bei der DGSv und DGSF zertifizieren lassen.
Für eine Zertifizierung durch die Deutsche Gesellschaft für Systemische Therapie, Beratung und Familientherapie (DGSF) beachten Sie bitte folgende Voraussetzungen:
1.Hochschulabschluss und Abschluss einer DGSF-/SG-anerkannten Weiterbildung „Systemische Beratung / Therapie / Coaching / Organisationsentwicklung“
oder
Hochschulabschluss und Abschluss einer anderen curricular aufgebauten Weiterbildung im Spannungsfeld von Person, Rolle und Institution, Umfang mind. 300 UE von Dozierenden angeleitete Präsenzstunden, als auch eine systemische, curricular aufgebaute Fortbildung mit einem Umfang von mind. 120 UE von Dozierenden angeleiteten Präsenzstunden
oder
ein qualifizierter Berufsabschluss (mind. 3-jährige Berufsausbildung) und mind. 5-jährige Berufstätigkeit und Abschluss einer DGSF-/SG-anerkannten Weiterbildung „Systemische Beratung / Therapie / Coaching / Organisationsentwicklung“.
2. Möglichkeit zur Umsetzung von Systemischer Supervision während der Weiterbildung
Ausnahmen sind im Einzelfall und auf Antrag möglich.
Mit folgenden Voraussetzungen können Sie sich für das berufsbegleitende Kontaktstudium bewerben:
- Abgeschlossenes grundlegendes Hochschul- oder Universitätsstudium
- Mindestens 3 Jahre Berufserfahrung
- Teilnahme an längerfristigen Fort- und Weiterbildungen zum Erwerb personaler, methodischer und anderer beratungsrelevanter Kompetenzen (i.d.R. insgesamt mindestens im Umfang von 300 Unterrichtsstunden)
- Teilnahme an mehreren Supervisionsprozessen oder an anderen Formen arbeitsweltbezogener Beratung in unterschiedlichen Settings (mindestens 50 Unterrichtseinheiten á 45 Minuten, davon mindestens 10 Unterrichtseinheiten bei DGSv anerkannten Supervisor*innen)
- Die Bedingungen entsprechen den Richtlinien der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching (DGSv)
- Ausnahmen sind über einen Antrag auf Alternativen Zugang möglich. Bitte formulieren Sie in Ihrer Bewerbung fehlende Voraussetzungen und entsprechende äquivalente Leistungen (bspw. langjährige Berufs- und Führungserfahrung, Fortbildungen, etc.).
Über die Zulassung wird nach folgenden Kriterien entschieden:
- Fachliche und persönliche Eignung
- Motivation
- Anwendungsfelder
- Ziele
Die nächste berufsbegleitende Weiterbildung startet voraussichtlich Ende 2025. Genaue Termine und Informationen zur Bewerbung folgen.
Im Anschluss an die Bewerbungsphase findet ein Auswahl- und Informationsseminar statt, wozu gesonderte Einladungen versendet werden. An diesem Termin lernen Sie das Team sowie die Supervisor*innen persönlich kennen, haben Raum für offene Fragen zu den Inhalten und Rahmenbedingungen des Kontaktstudiums und tauschen sich mit den Supervisor*innen über die persönliche Motivation, Erwartungen und Anwendungsfelder aus. Erst danach ist eine verbindliche Anmeldung möglich.
Für Ihre Bewerbung verwenden Sie bitte unser
und reichen es mit folgenden Unterlagen ein:
- Nachweise über Studien- und Ausbildungsabschlüsse
- Tabellarischer Lebenslauf
- Nachweis über die bisherige mindestens dreijährige Berufserfahrung
- Ggf. Stellungnahme zu äquivalenten Leistungen für einen Antrag auf Alternative Zugänge
- Persönliche Stellungnahme zur Teilnahmemotivation (max. 2 Seiten)
Das Bewerbungsformular sowie ein gesamtes PDF-Dokument mit allen Bewerbungsunterlagen senden Sie bitte an:
Für das Kontaktstudium Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung werden folgende Gebühren erhoben:
- Einführungsveranstaltung: 120 EUR
- Gebühren pro Semester (insgesamt 6 Semester): 1775 EUR
- Supervision: 1.556 EUR
- Selbsterfahrung: 444 EUR
- Abschlusskolloquium: 150 EUR
Die Gebühren werden semesterweise im Voraus bezahlt. Die Praxissupervisionen werden direkt mit dem/der Supervisor/in abgerechnet. Die Kosten für die Einzellehrsupervision sind mit dem/der jeweiligen Supervisor/in abzustimmen und sind nicht in den Gebühren enthalten.
Neben den Seminarinhalten sind folgende Leistungen in den Gebühren enthalten:
- Zugang zur internetgestützten Lernumgebung mit den dort bereitgestellten Foren und Materialien
- Einführung in die Lernumgebung und technischer Support
- Intensive Beratung und Betreuung durch das Team des Kontaktstudiums Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung
Weitere Aufwendungen, die nicht in den Semestergebühren enthalten sind, sind
- Persönliche Aufwendungen für Lebensunterhalt, Reisen, Übernachtung und Internet
- Kosten für Übernachtung und Verpflegung im Rahmen der Selbsterfahrungsseminare. Sie werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Seminarhaus abgerechnet.
- Kosten für Einzellehrsupervision.
Förderungen
Beschäftigte können Ausgaben für Weiterbildungen, die mit dem ausgeübten Beruf in Verbindung stehen, in der Regel steuerlich geltend machen. Arbeitgeber und Selbständige sollten mit ihrem Steuerberater oder Finanzamt klären, ob Fortbildungskosten als Betriebsausgaben gelten.
Lehrende
Dr. Astrid Beermann
Dr. Astrid Beermann
Mitarbeiterin im Gesundheitsmanagement der Carl von Ossietzky Universität Oldenburg und Tätigkeit in freier Praxis
Profil und Arbeitsschwerpunkte
Tel.: +49(0)441 798-4896
E-Mail:
Modul: Grundlagen von Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung;
Seminar: Einführung in die Beratung von Personen und Organisationen und die Tätigkeit als Supervisor*in, Coach und Organisationsentwickler*in
Seminar: Systemische Gesprächsführung - Die Kunst der Führung im Prozess
Modul: Formen und Bedeutung der Beratungsorganisation;
Seminar: Beratung von Personen und Gruppen - Fallarbeit und Teamentwicklung
Modul: Supervision und Gruppendynamik – Gruppen-Lehrsupervision, Praxis-Lehrsupervision, Einzel-Lehrsupervision, Intervision
Modul: Abschluss und Zertifizierung; Seminartitel: Abschlussprozesse in Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung
Petra Beyer M.A.
Petra Beyer M.A.
Inhaberin von Kooperation Plus,
Institut für Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung
Profil und Arbeitsschwerpunkte
Tel.: +49(0)171 328 43 54
E-Mail:
Modul: Veränderungsprozesse in Organisationen;
Seminar: Resonanz in Gruppen und Teams
Hans-Jürgen Heinecke
Hans-Jürgen Heinecke
Geschäftsführer TPO Consulting
Dozent im Masterstudiengang Management Consulting (MMC) Universität Oldenburg
Profil und Arbeitsschwerpunkte
Tel.: +49(0)172 7682446
E-Mail:
Modul: Grundlagen von Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung;
Seminar: Einführung in die Systemische Organisationsentwicklung als entwicklungsfördernder Lernprozes
Modul: Strategie- und Ressourcenmanagement;
Seminar: Strategieentwicklung und Ressourcenmanagement im
Dipl. Psychologe Klaus Obermeyer
Dipl. Psychologe Klaus Obermeyer
Lehrbeauftragter in der Abteilung für Beratung und Konfliktlösung im C3L
Carl von Ossietzky Universität Oldenburg
Profil und Arbeitsschwerpunkte
Tel.: +49(0)40 39909510
E-Mail:
Modul: Coaching als spezielle Beratungsform;
Seminar: Coachingprozesse im professionellen Handlungsfeld
Dr. Stephan Otto
Dr. Stephan Otto
Geschäftsführer Evoco GmbH
Profil und Arbeitsschwerpunkte
Tel.: +49(0)30 6490841
E-Mail:
Modul: Strategie- und Ressourcenmanagement; Seminar: Evolutionsmanagement – Aus Ökosystemen der Natur für Gesellschaft und Organisationen lernen
Manuela Pegel
Manuela Pegel
ERFOLGSPEGEL - Einzelunternehmerin
Tel.: +49(0)179 4254228
E-Mail:
Modul: Formen und Bedeutung der Beratungsorganisation;
Seminar: Beratung von Fach- und Führungskräften – Führungskultur und Führungspersönlichkeit
Modul: Veränderungsprozesse in Organisationen;
Seminar: Kulturwandel und Ethik in Beratungsprozessen
Seminar: Supervision und Gruppendynamik – Gruppen-Lehrsupervision, Praxis-Lehrsupervision, Einzel-Lehrsupervision, Intervision
Modul: Grundlagen und Basiskompetenzen der Mediation;
Seminar: Einführung und Grundlagen der Mediation und des Konfliktmanagements
Tom Pinkall
Tom Pinkall
Dozent
Profil und Arbeitsschwerpunkte
Modul: Coaching als spezielle Beratungsform;
Seminar: Der Körper im Coaching – achtsames Wahrnehmen des körperlichen Erlebens als Ressource
Modul: Coaching als spezielle Beratungsform;
Seminar: Coaching als spezielle Beratungsform – Methoden des Coachings
Priv.-Doz. Dr. Joseph Rieforth
Priv.-Doz. Dr. Joseph Rieforth
Supervisor und Coach, Wirtschaftsmediator
Carl von Ossietzky Universität Oldenburg
Profil und Arbeitsschwerpunkte
Tel.: +49(0)441 798-2881
E-Mail:
Modul: Grundlagen von Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung;
Seminar: Einführung in die Beratung von Personen und Organisationen und die Tätigkeit als Supervisor*in, Coach und Organisationsentwickler*in
Modul: Selbsterfahrung für Supervisor*innen, Coachs und Organisationsentwickler*innen;
Seminar: Berufliche Identitäten – Erfahrungen und Potenziale aus der eigenen Biographie
Seminar: FäMoS – das Fächermodell zur Selbstentwicklung in Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung
Modul: Supervision und Gruppendynamik – Gruppen-Lehrsupervision, Praxis-Lehrsupervision, Einzel-Lehrsupervision, Intervision
Modul: Abschluss und Zertifizierung;
Seminar: Abschlussprozesse in Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung
Dr. Felix Wendenburg
Dr. Felix Wendenburg
Wissenschaftliche Leitung Master-Studiengang Mediation und Konfliktmanagement, Europa-Universität Viadrina Frankfurt (Oder)
Partner von trojapartner
E-Mail:
Modul: Grundlagen und Basiskompetenzen der Mediation;
Seminar: Rechtliche Grundlagen der Mediation
Modul: Konfliktdynamik in Organisationen;
Seminar: Umgang mit Konflikten in Organisationen – Strategien und Modelle
Häufige Fragen
1. Wie häufig finden Präsenzveranstaltungen statt?
Im Semester finden ca. vier Theorie- und Methodikseminare statt (ca. alle 6 Wochen).
Im zweiten Semester ist ein fünftägiges Selbsterfahrungsseminar angesetzt. Dieses findet unter der Woche im Seminarhaus statt und ist im Rahmen des Bildungsurlaubs anerkannt.
Die weiterbildungsbegleitende Supervision sind in der Regel nachmittags üer 6 UE und ca. 4-6-wöchig angesetzt.
Die Präsenzveranstaltungen finden außerhalb der Schulferien und in den Räumlichkeiten der Universität oder der Hochschulambulanz statt. Während der Schulferien sind keine Präsenzveranstaltungen terminiert.
2. Wie sind die Seminarzeiten?
Die Seminare finden freitags und samstags in der Zeit von jeweils 09:00 - 18:00 Uhr in den Räumlichkeiten der Universität statt.
3. Warum muss ich einen Nachweis über die Möglichkeit der Beratungsprozesse einreichen?
Da das Kontaktstudium zu einem zertifizierten Abschluss führt, sollen berufspraktische Qualifikationen vermittelt werden. Um die Umsetzung eigener supervisorischer Beratungsprozesse zu gewährleisten, soll im Vorfeld die Möglichkeiten im aktuellen Arbeitskontext oder in Form von Praktika über externe Stellen gewährleistet sein.
4. Welche Leistungen muss ich während des Kontaktstudiums erbringen?
Neben den Präsenzveranstaltungen (Seminar, Selbsterfahrung und Supervision) fällt die Vor- und Nachbereitung der Seminare, Einbringung eigener Fälle in die Supervision, Reflexionsbericht nach dem Selbsterfahrungsseminar, Nachweis der eigenen Beratungs-/Therapiepraxis und Anfertigung einer Abschlussarbeit (ausführlichen Dokumentation eines Supervisions-, Coaching- und/oder Organisationsentwicklungsprozesses) sowie die Teilnahme am Abschlusskolloquium an.
5. Gibt es Prüfungen?
Am Ende des Kontaktstudiums reichen Sie eine Abschlussarbeit (Fallanalyse) ein und absolvieren ein Kolloquium.
6. In welchen Bereichen kann ich nach erfolgreichem Abschluss arbeiten?
Das Zertifikat qualifiziert für eine (freiberufliche) Tätigkeit als Supervisor*in und Coach in Teams, Einzels- und/oder Gruppensetting. Absolvent*innen begleiten und beraten bei komplexen (Veränderungs-)prozessen.
Wissenschaftliche Leitung
Priv.-Doz. Dr. Joseph Rieforth
Dipl.-Psychologe, Psychologischer Psychotherapeut, Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeut, Systemischer Lehrtherapeut, Supervisor und Lehrsupervisor und -coach (BDP. DGSF, DGSv, DFT),
Mediator (BMWA, BAFM, BM)
Kontakt & Beratung
Kathrin Schröder
Weiterbildungsreferentin
Psychosoziale Kontaktstudienprogramme
Abteilung Beratung und Konfliktlösung
T +49(0)441 798-2886
E
Friederike Schildt
Weiterbildungskoordination
T +49(0)441 798-4425
E
Hanjo Ruschmeier
Verwaltung und Organisation
T +49(0)441 798-2589
E
Informieren Sie sich bequem von zu Hause aus über die berufsbegleitenden Studiengänge und Weiterbildungen:
